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速効!SEのための
部下と後輩を育てる20のテクニック |
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■ 著者:グローバル ナレッジ ネットワーク 田中淳子
■ 発行:日経BP社
■ 編集:日経ITプロフェッショナル
■ 発売:日経BP出版センター
■ 発行日:2005年10月24日発行
■ A5判、270ページ
■ 定価:1,890円 (本体1,800円+税)
■ 商品コード:164220
■ ISBN:4-8222-2149-0
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ITプロフェッショナルの人気連載「コミュニケーション実践塾」書籍化シリーズ待望の第2弾!
「後輩がなかなか仕事を覚えない」、「部下はいつも指示待ちで,自分から動こうとしない」、「慢性的な戦力不足が問題だ」…。指導力不足に悩むSEに、とっておきの解決策を贈ります! |
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| ◆ 目次 |
| 第1部 ティーチング編 |
Technique1 教えることの重要性と3つのポイント
理由や根拠を明らかにし,相手のレベルに合わせて説明する
Technique2 成人学習の原理を押さえる
相手を大人として尊重し,実務上の必要性を常に意識する
Technique3 教える準備をする
相手のニーズを把握して,詳細な指導プランを立てる
Technique4 講義形式の進め方
あいさつから復習までの流れを分かりやすく展開する
Technique5 講義形式で説明する
流れを明確にし,実例で注意を惹き付ける
Technique6 発問のテクニック
4つの発問スタイルを駆使して,参加者を巻き込む
Technique7 発問への答えを扱う
言い換えや引用手法を駆使して,発問への回答を大切に扱う
Technique8 トラブル対策のコツ
事前にプランを立てておき,何事にもあわてずに対処する |
| 第2部 OJT編 |
Technique9 OJTで技術を教える
期待する人材像を明確にし,相手のレベルに合わせて教える
Technique10 ルールやマナーを指導する
ささいなことも毅然と指導して,同じ失敗を繰り返させない
Technique11 顧客訪問をOJTで指導する
学ぶべきポイントを事前に伝え,訪問後に振り返らせる
Technique12 質問を受ける
質問の意図や背景を押さえて,相手にも答えを考えさせる
Technique13 部下や後輩を褒める
良い変化や特徴に目を向け,気負わず素直に表現する
Technique14 部下や後輩をしかる
タイミングを外さず,問題点を具体的に指摘する
Technique15 OJT実践テクニック
指導方針を共有して,思い切って任せる |
| 第3部 チーム強化編 |
Technique16 自ら動くメンバーを育てる
主体的に動ける環境を作り,提案や意見を全否定しない
Technique17 部下や後輩の悩みを聞く
感情を汲み取り,悩みに共感を示す
Technique18 部下や後輩を動かす指示
目的を明示して,自分の想いを伝える
Technique19 部下や後輩のやる気を刺激する
前向きな言葉を使い,“やる気の素”を聞き出す
Technique20 仕事に愛と誇りを持たせる
仕事の意義を体感させ,前向きな言葉で語る |
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