カリスマが消えた夏
成長戦略を導く
七つのイノベーション・シート
■ 四六判
■ 340ページ
■ 1,680円（税込み）
■ ISBN 978-4-8222-6217-4
■ 商品コード：176390
■ 日経BP社
■ 2008年7月21日発行 |
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イノベーション（変革）の実現にカリスマは不要です。ごく普通の社員達が試行錯誤を繰り返すことによって、組織に化学反応を巻き起こすのです。
企業や組織に変革のDNAを提供するためには、七点を検討する必要があります。
先端技術開発能力、技術からビジネスを発想する能力、発想を事業化する能力、高度な能力を持ったビジネスパートナー、柔軟なビジネスプロセスとそれを支える情報システム、スキルの調達能力と人材を入れ替える仕組み、そして変革をリードするプロデューサー的能力、です。
これらの有無を議論するのではなく、どこからおさえていけば変革の火種が生まれるか、と考えることが大切です。
本書は架空の企業が登場する物語になっており、その中で七つの能力を説明していきます。各章に問診シートがついており、その章を読むべきかどうかが判定できるので、ゲームブックのように遊びながら、自分に関係する所を読んでいける本になっています。
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| 本書をお読みになるにあたって 〜 イノベーション概論 |
| 第一章 研究者 「組織改革の前に個々人のネットワーク作りを支援」 |
| 第二章 取引先 「運命共同体は個人と個人の衝突から生まれる」 |
| 第三章 IT企業 「“祭り”を通じ、光るアイデアを普通の社員が作り出す」 |
| 第五章 友人 「ITの問題は業務プロセスから解く」 |
| 〜柔軟なビジネスプロセスとそれを支える情報システム |
| 第六章 人事スペシャリスト 「良い会社は社員が明るく卒業する」 |
| 〜自社で保有すべきスキルの調達能力とコア人材を入れ替える仕組み |
| 第七章 社長 「社員がプロデューサー、社長は指揮者」 |
| 補章 メモ 「イノベーション企業」になるための課題 |
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