手戻りなしの要件定義テクニック

手戻りなしの要件定義テクニック

ユーザーの本音を引き出し、“真の問題”を突き止める

 要件定義が不十分なまま設計フェーズに進むと、要件の追加や変更が相次ぎ、そのたびに手戻りが発生しかねません。業務改善に役立つシステム要件を明確にし、ユーザーからの協力を取り付けるために、要件定義をしっかりと行う必要があります。

 そこで本セミナーでは、手戻りを起こさない要件定義の基本と実践テクニックを徹底解説します。まず、重要性が増し、難しくなっている要件定義の役割を理解します。その上で、要件定義の方法を理解し、問題分析など要件定義の重要な場面については、演習を交えて実践テクニックを身につけます。要件定義の経験が乏しいITエンジニアの方でも、現場ですぐに役立つノウハウが満載です。あなたの要件定義スキルをワンランク向上させるために、ぜひご参加ください。

  • こういった上流工程のセミナーは概論が多く、具体的な例がないことが多いのですが、実体験から作られたサンプルが非常にわかりやすくイメージしやすいセミナーでした。
  • ハッとさせられる内容が要所要所にあり、実際のプロジェクトの中で上流工程をどのように進めるべきかを考える際に、今回のセミナーテキストはバイブルとして活用できると思いました。
  • プログラムが充実していて時間が短く感じた。時折挟まれるコンサルタントとしての経験談がとてもリアリティを感じ、非常に参考になりました。
  • ヒアリングについての自信がこれまで全く持てなかったが、RAカードを使用してのユーザーの本音を引き出す手法は早速実践してみたいと思いました。
  • 問題関連図を作成してみてイメージがわきました。反復質問の定義が参考になりました。
  • コンサル視点での要件定義について目からウロコの部分が多々有りました。
  • 「本を読んでも身に付かない事」が実践演習だと思います。今回は演習、解答例だけでなく、参加者の解答も聞けて、またそれに対する解説があったので、自分がどこでつまづいたのか、道を間違えたのかに気付く事が出来ました。
  • 期待以上の内容でとても有意義な時間でした。
  • 地方からの参加でしたが、とても満足できる内容でした。社内へのフィードバックを進めたいと思います。
  • 要件定義コンサルティングの豊かな経験から裏づけされた貴重なノウハウの一部を知る事が出来たと思います。
  • 要件定義のステップを整理することができました。大変勉強になりました。
  • 20年余りのこの分野に関する実務・経験に裏打ちされた手法・方法論を聞かせていただき、感動しました。受講する機会を得て感謝しています。

開催概要

■ セミナー名 手戻りなしの要件定義テクニック
■ 日 時 2017年7月28日(金)10:00〜17:00 (開場9:30)
■ 会 場 UDX GALLERY NEXT-1(東京・秋葉原)
■ 受講料
 (税込)

・1名での申込:39,800円

・2名同時申込:79,600円77,600円

■ 受講特典 ●書籍

「手戻りなしの要件定義 実践マニュアル(増補改訂版)

 水田哲郎著、定価2,700円+税
 をもれなく進呈いたします。
 (当日会場にてお渡しいたします)
■ 定 員 90名 最少開催人員:40名
※参加申込人数が最少開催人員に達しない場合は、開催を中止させていただくことがあります。また、やむを得ず講師等が変更になる場合もございますので、あらかじめご了承ください。
■ 主 催 日経BP社 日経ITエンジニアスクール 日経SYSTEMS

【お申し込み注意事項】
※ 満席になり次第、申込受付を締め切らせていただきますので、お早めにお申込ください。
※ お申し込み後のキャンセル、ご送金後の返金はお受けいたしかねます。代理の方が出席くださいますようお願いいたします。
※ 受講料のお支払い: お支払方法が「請求書」の方には、後日、受講券・請求書を郵送いたします。ご入金は銀行振込でお願いいたします。なお、振込手数料はお客様のご負担となりますのであらかじめご了承ください。クレジットカード払いの場合、受講証の郵送はありません。お支払い手続きにて決済が完了した後、以下「MyPageメニュー」にお申し込み内容と受講証が表示されます。セミナー当日、ご自身で印刷した受講証をご持参いただくか、携帯端末などにMyPageから受講証を表示いただくようお願いいたします。
<MyPage>https://entry.nikkeibp.co.jp/user/myPageLogin/
※ 定員:90名
※ 参加申込人数が最少開催人員(40名)に達しない場合は、開催を中止させていただくことがあります。また、やむを得ず講師等が変更になる場合もございますので、あらかじめご了承ください。
※講師企業と競合すると考えられる製品やサービスなどをご提供される会社の方は、主催者の判断に基づき受講をお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承ください。
※ 会場までの交通費や宿泊費は、受講される方の負担となります。
※ 講師の急病、天災その他の不可抗力、又はその他やむを得ない理由により、講座を中止する場合があります。この場合、未受講の講座の料金は返金いたします。

講師:水田 哲郎

日立コンサルティング マネージングディレクター

1990年、日立製作所入社。システム計画、要件定義の方法論の開発と、製造業・流通業を中心としたコンサルティングを担当。近年は、ユーザー企業のシステム部門やベンダーに対して、提案やコンサルティングのスキルに関するITエンジニア向けの研修を開発し、講師を担当。2006年、日立コンサルティングのディレクターに就任。シニアディレクター職を経て、2014年より現職。日経SYSTEMSで、システム企画・提案や要件定義に関する解説記事を連載し、好評を得る。著書に、『誰も教えてくれなかった システム企画・提案 実践マニュアル』(日経BP社)、『手戻りなしの要件定義 実践マニュアル 増補改訂版』(同)などがある。

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