競争が激しいなか、企業経営にはスピードが求められています。しかし、リスクやトラブルを検討する手間を惜しみすぎてはいないでしょうか。今回は「ヒューマンエラーの再発防止」に重点を置き、商品や業務の品質を高めるための分析方法を学んでいただきます。

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東京海上日動システムズ・横塚裕志社長が、次世代SE、特にプロジェクトリーダー/チームリーダーに求められる考え方、スキル、リーダーシップについて解説します。さらに、演習では、実際にリーダーがプロジェクトで直面する課題に取り組みます。

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ITで変わるカイゼンの定義、新たなカイゼン分析の手法、そしてカイゼンとITの活用など、ラインを変え、工場を変え、経営を変える「成果5倍のカイゼンとITの連動術」を3段階に及ぶ徹底した演習を通じて学びます。

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本講座は、教科書やグローバルスタンダードでは学べない実務的な視点で構成されています。具体的なビジネスシーンを題材にしたグループ討議を通じて、確実な理解と応用力、実践力を身に付けられるようにします。また、講師への質問はもちろん、個別相談の機会も設ける予定です。

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売上を生み出す実践的なセミナーマーケティングの手法を、企画からアフターフォローまでを2日をかけて体系的に解説します。各ステップに必要な細かなノウハウも含め現場ですぐに使える方法が身に付きます。受講生同士の情報交換や自社セミナーを見つめ直すワークショップ等、セミナーマーケティングを習得する様々なトレーニングを豊富に準備しています。

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手戻りを起こさない要件定義の基本と実践テクニックを徹底解説します。まず、最近注目を集めているビジネス分析の知識体系「BABOK（ビーエーボック）」を学び、要件定義の役割を理解します。その上で、要件定義の方法を理解し、問題分析など要件定義の重要な場面については、演習を交えて実践テクニックを身につけます。

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日経NETWORKでご好評をいただきました連載「管理者のためのコマンド活用講座」を実際に体験できる実習講座です。著者の遠藤氏が、受講者の皆さんと一緒に実機を使いながら講演します。演習形式なので、自然とネットワークコマンドが打てるようになります。

【好評につき追加開催決定！お申し込みはお早めに】

標的型攻撃の痕跡を見つける方法、およびその時の対処法を実体験で学べます。受講者の方々でチームを作り、講師が示す課題に対して、実戦形式で痕跡の発見から対処までをロールプレイングで体験していただく実践セミナーです。

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勘定系システムの開発失敗をめぐり、ユーザー企業がITベンダーを訴えた「スルガ銀-日本IBM裁判」は、日本のシステム開発プロジェクトにひそむ構造的問題を浮かび上がらせました。裁判資料や当事者の証言を通じ、何がプロジェクトを失敗させたのか、トラブルの芽を摘むには何が必要なのかを明らかにします。

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今まさに、スマートフォンやタブレット端末といった新しい端末が、PCに代わって「ポストPC」の時代を作り出そうとしています。様々な人があらゆる場面において情報を活用するポストPC時代の到来は、“真の”情報活用の幕開けです。ポストPC時代によって、何が変わるのか。導入する際に気をつけるべきポイントは？など、ユーザー講演を交え解説します。

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2012年に入り、あらゆる企業がビッグデータを活用できる環境が整ったと言えるでしょう。データを「自ら生み出す」、データに「語らせる」、データを「深掘りする」という三つの観点から先進事例を紹介します。

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ネットワークの運用管理の現場でよくあるトラブルを実際に再現し、演習形式で解決のテクニックを習得します。複数のコマンドを使いこなし、発生中のトラブルをリアルタイムに解析し、日々の業務にすぐに役立つ実践テクニックが身に付きます。

【好評につき追加開催決定！お申し込みはお早めに】

ITビジネスの最前線で営業活動に関わる人たちを対象に、お客様の経営やITビジネスに関わる知識や提案活動プロセスを管理、運営できるスキルを学び、戦略的な営業活動を主導できるプロフェッショナルの育成を目指します。

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IT営業の必須スキルともいうべき「案件が受注すること」「受注した案件の成功を支援すること」「案件の成功を積み重ねることで、顧客との信頼関係を醸成すること」を達成するためのノウハウをご紹介します。

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ITマネジメントの中核的な技能を、講義とチーム演習によって修得するトレーニングコース。志を同じくする異業種の人との意見交換や、現実のプロジェクトや職場を再現したチーム演習で確実に実力を身に付けることができます。

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手戻りを起こさない要件定義の基本と実践テクニックを徹底解説するセミナーです。具体的な事例に基づく演習が中心のプログラムで、2日間で計6回にわたる演習を通じて、講師の水田氏がまとめ上げた要件定義の方法論や合意形成の極意を伝授します。現場ですぐに使えるプロの技がマスターできます。

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ユーザー企業、IT企業を問わず、システムズエンジニア（SE）の文章力が問題になっています。本セミナーは、ソフトウエア文章の問題を改めて提起し、正確なソフトウエア文章のあり方、それを書けるようにSEの文章力を引き上げる対策の骨子、をお伝えするものです。簡単な演習を行い、手を動かしながら理解を深めていただきます。

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競争が激しいなか、企業経営にはスピードが求められています。しかし、リスクやトラブルを検討する手間を惜しみすぎてはいないでしょうか。今回は「ヒューマンエラーの再発防止」に重点を置き、商品や業務の品質を高めるための分析方法を学んでいただきます。

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プロジェクトマネジャーが身に付けるべき実践的なスキルやノウハウを、具体的な演習を交えて、あますことなく、丸1日かけてお届けします。演習は、さまざまな場面ですぐに活用できる豊富なサンプルを用いて行います。さらに、プロジェクトマネジャーが陥りがちな失敗事例を基に、その失敗の根本となる原因を読み解き、解決策を解説します。

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「自ら考え、行動するリーダー」に必要となる、問題発見と解決、会議のファシリテーション、交渉、キャリアデザイン、周囲の巻き込みといったコアスキルと、そのスキルを活かして考える習慣と姿勢を身に付ける180日間のトレーニングプログラムを用意しました。

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